再現ガイド · AIビジネス

AIプロジェクト:ゴルフトーナメント管理

「ゴルフトーナメント管理」の事例です。公開収益は $40K/mo、主なツールは Google Analytics, Stripe です。

● すでに稼いでいる  $40K/mo  ·  複製にかかる予算は約 $60K

再現の要点

いくら稼いでいるか、収益源、再現に必要なもの、競合するカテゴリー。

月間収益$40K/mo
複製予算$60K
成長チャネルWord of mouth, Direct sales
再現に必要なツールGoogle Analytics, Stripe
カテゴリーAIビジネス

このビジネスを再現して稼ぐ方法

再現できるかは5点で決まります。勝機、稼ぎ方、収益源、必要なツール、最初の一歩。

要点無料の要約:何を売るか、どう検証するか、総予算
まず1地域・1ゴルフ分野向けに、モバイル対応のWeb MVPを作る。小規模なAPI/データベースでコースごとのデータを分離し、スコア修正を検証して順位表を更新する。複製予算の総額:$60K。

この $60K がどこにいくら振り分けられるか、各項目で何を買うか、いつ止めるか。詳細は下に。

実証済み・すでに稼いでいる

すでに数千人がこの方法で稼いでいます

稼ぎたいなら、この部分は必ず読んでください。実際に使われている手順そのものです。予算の内訳、最初の顧客の獲得方法、単位経済、そして失敗しやすい点。

685件の実証済みビジネス
$251M月間売上
2,055件の体験レポート
  • 予算の内訳:どこにいくら使うか、何を削れるか
  • 顧客1人あたりの獲得コストと回収期間
  • リスクと撤退ルール:どこで崩れるかを先に知る
ログインして無料で解除 無料で登録 会員は1日3プロジェクトまで無料で解除できます

オープンソースの出発点

各リポジトリは GitHub API で実在・スター数・ライセンスを確認済みです。ゼロから書くより、ひとつを土台にするほうが速く立ちます。AGPL のものは商用前に条件を確認してください。

ログインして自分のリンクを共有すると、10 クリックごとに 1 件多く解除できます。

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招待でも稼げます:あなたのリンクから登録した人が支払うと、10〜50%が入ります。 招待報酬の仕組み →

このビジネスは何をしているか

Live Tourneyは、ゴルフコース、クラブ、イベント主催者に販売されるブラウザー型のトーナメント・リーグ運営ソフトで、複数のツールに分散したイベント調整を置き換えることを目指す。ゴルファーはモバイル対応のスコア入力リンクを使い、スタッフは名簿、組み合わせ、登録、支払い、ライブ順位表、レポート、連絡を管理する。大手テクノロジー企業での経験とゴルフへの関心を持つシアトルのソフトウェアエンジニア、Matt Robinsonが、自身のホームコース向けに初版を開発した。2024年のインタビューでは、Henry Faceを共同創業者として挙げている。2026年10月18日時点で、同社サイトは150以上のコース、1万件以上のイベントを掲げているが、これらは日付のないマーケティング上の数字であり、監査済みの有料アカウント数ではない。Mattは2026年7月のインタビューで月約$30K、ARR $350Kと報告する一方、ランレートは$800Kとも述べている。実際に回収された売上は不明。現在の料金と製品資料がオンラインで公開されており、事業は稼働中と見られる。

再現の内訳

01

なぜ成立するか、どこに勝機があるか

コーススタッフは紙、スプレッドシート、決済リンク、メッセージを使い分け、選手は順位の発表を待つことがある。Mattによれば、ホームコースのプロはGolf Geniusを高価で複雑だと感じ、選手はスプレッドシートも試していた。Live Tourneyは、アプリなしで使えるブラウザーのワークフローに準備、登録、スコア入力、結果を集約する。重複入力を減らし、観客がラウンドを追える可能性はあるが、時間短縮と乗り換え需要は未測定の仮説である。イベントを繰り返し開催するコースでは名簿や設定を再利用できる可能性があるが、継続利用や更新の状況は公表されていない。Golf Geniusもライブスコア、順位表、登録・決済、ハンディキャップ連携、連絡機能をすでにうたっており、機能の同等性は参入障壁にならない。独立して確認できる特許、独自データ上の優位性、またはロックインは見つかっていない。連携や迅速なサポートは検証すべき優位性となる可能性はあるが、防御力としては実証されていない。
02

収益力:売上・コスト・利益

月間収益$40K/mo

技術的な難易度、人員、ツール、納品範囲に基づく推定です。

2024年2月28日付インタビュー本文でMattはMRR約$3K、2024年1月売上$18K超と報告しました(見出しは年$36K)。事業は初日から黒字で、一回限りのLLC設立費用を除く支出は月約$100とも述べています。これは未監査の過去の創業者申告です。2026年10月18日に確認したページの売上カードには月$30Kと表示されていますが、本文と整合せず、通貨も明記されず、現在の実収入を証明しません。2026年7月には月約$30K~$40K、ARR約$350K、年初のランレート約$800Kを報告しましたが、指標は異なり、実際の入金額と通貨は不明です。創業者が執筆していないStarter StoryのAIプロフィールは月約$30Kと推定し、誤帰属の可能性を示しています。現在の利益、利益率、会社コストは不明です。クローンのみ:初期予算$60,000 USD、$120,000 USD/月は予算×2の計画上の代替値で、実績・予測・保証ではありません。クローンでは人件費、サポート、クラウド、通信、決済/返金、ライセンスデータ、コンプライアンス、顧客獲得を別途計上します。
03

収益はどこから来るか

2026年10月18日に確認した公式料金ページには、単発イベント$199、Live Tourney Standard年$2,700、Pro年$3,900と表示されています。通貨は記載されず、USDと確認できません。Standardはイベント数無制限で、Proはハンディキャップ整合性、プレー進行ペース、カスタム順位表、チーム席、無制限テキスト送信を追加します。年間コース購読と単発イベント購入は提供されている収益化手段ですが、実際の売上構成は非公開です。登録時に参加者から支払いを集められますが、Live Tourneyが取引手数料を受け取るとの公開確認はありません。カード不要の10日間トライアルが案内されていますが、自動有料化は確認できません。表示価格から割引、返金、実際の入金額は分かりません。
04

再現に必要なツール

Mattは2024年2月のStarter Storyインタビューで、開発にReact/Next.js、GitHub Copilot、Firebase、Vercel、Sentry、LogSnag、SendGrid、Stripeを使用していたと挙げた。顧客対応向けにはHelpKit、Canny、Canva、顧客獲得にはApollo、Dux-Soup、LinkedIn、Rewardfulを挙げている。これは当時の創業者による使用報告であり、現在のツール構成を確認したものではない。2026年7月のインタビューでは、Next.jsのレンダリングとFirebaseをバックエンドとして具体的に挙げている。同社サイトが公開しているのはGHIN連携と登録・決済機能であり、社内の技術スタック全体ではない。ヘルプガイドには以前の登録ワークフローが記載されている。現在のツール、分析環境、クラウド構成、決済事業者の設定は不明。公開機能の説明から独自技術があると推測しないこと。

この分野の成功事例

AI Rich Human でこのビジネスを再現した3人——背景、実行内容、そして成功を支えたサポート。

語り手 · Zara Farah

Zara Farah——介護ヘルパーから「Golf tournament」を再現し、月 $40K/mo のビジネスへ

正直に言えば、履歴書が要らない出口を探していました。 8年間、在宅で高齢者の介護をしていました。持ち上げ、拭き掃除、給料はほとんど出ませんでした。 そんなある日、友人から AI Rich Human のリンクが届きました。また「ネットで稼ぐ」講座だと思って閉じかけました。ところがそこにあったのは、すでに稼いでいる実在のビジネス——名前も収益もある会社——と、「Golf tournament」を数字まで分解した再現・実行プランでした。 彼らの分解は、私が本当に知りたかった三つに答えていました。いくら入れるか(約 $60K)、何の上に作るか(Google Analytics, Stripe)、顧客はどこから来るか(Word of mouth, Direct sales)。そのうえで順番まで示してくれました。一週目にやること、そして後回しにしていいこと。 最初の顧客と話す前に三週間も開発していました。ガイドが繰り返し警告していることそのものです。最初の5回の会話でオファーは丸ごと変わりました。その5本の電話を一週目にやっていればよかったと今でも思います。 チェックリストを順番に潰しました。まず Google Analytics, Stripe、次に Word of mouth, Direct sales、そしてアプローチのスクリプト。一か月で有料顧客が2人。見出しの $60K は初日に出す額ではありません。顧客一人を生む最小額だけを投じ、残りは利益から出しました。 講座を買ったつもりが、技術パートナーが付いてきました。AI Rich Human の背後には正社員33名と非常勤のコンピュータサイエンス大学院生70名以上がいて、私にできない部分を担当します。プロジェクト全体の設計、技術外包、サイトのバグ修正、AI API 接続、大規模モデルの学習、ロボットモデルの学習まで。土曜にサイトが500エラーを返したとき、ヘルプ記事ではなく、一時間で直してくれる人がいました。 最初の有料顧客は、プランのコールドメールをほぼそのままコピーした一通から来ました。送信ボタンを押すときは怖かった。彼女は2時間後に返信し、翌朝には支払ってくれました——この一通が、どんな講座よりも私の自信を高めました。 恐れて二か月間は安く売っていました。新しい顧客で思い切って倍にしたら、値切られもせずに承諾されました。手間がかかっていたのは、ずっと安い顧客のほうでした。 弟に話したら笑われました。前の上司は安定した仕事を捨てたと言いました。それで説明をやめて、入金のスクリーンショットを送ることにしました。銀行の通知と議論する人はいません。 オフィスも上司もありません。午前は顧客、午後は制作、夜は家族。収入は増え、報告する相手は減りました。私が本当に欲しかった昇進は、たぶんこれだけです。 地味な規律ですが効きました。日曜ごとに指標を一つだけ確認する——有料顧客の数。増えたら同じチャネルをもう一度やる。一週間動かなければ、商売ではなくオファーを変える。 今、私が複製したこのビジネスは毎月きちんと収入を生んでいます。元になったビジネスは約 $40K/mo ですが、私はそこまで行っていませんし、行く必要もありません。以前は Genoa で介護ヘルパーとして月 $5,000 でしたが、今の収入はすでにそれを上回り、まだ伸びています。私は天才でもなければ、コードも書けません。変わったのは、実証済みのプランを再現し、背後にチームがいたことです。AI Rich Human は普通の会社員をオーナーに変えます。私にできたのなら、あなたにもできます。 出口は跳躍ではなく、手順書でした。 私が再現したプロジェクトの詳細はこちら:http://www.airichhuman.com/stories/starterstory-164-livetourney-com?lang=en
語り手 · Kenji Rossi

Kenji Rossi——警備員から「Golf tournament」を再現し、月 $40K/mo のビジネスへ

すでに二度失敗していました。ドロップシッピング店とプリント・オン・デマンド店、どちらも潰れました。 11年間、同じ門の前に警備員として立っていました。12時間の巡回、最低賃金。 昼休みに同僚が AI Rich Human を転送してきました。誇張は飛ばして、本当に大事な部分だけ読みました。実在の会社、実際の売上、そして「Golf tournament」の手順分解——予算もチームもない人向けに書かれたものでした。 早い段階で本当の失敗を一つしました。売る前にすべてを完璧にしようとしたのです。2週間が過ぎ、ロゴとサイトはできて、顧客はゼロでした。プランにははっきり書いてありました——まず売る、作るのは後。粗いコールドメールを5通送った瞬間から、ビジネスは動き始めました。 プランは容赦なく具体的でした。開始予算は約 $60K、実際に使うツール(Google Analytics, Stripe)、本当に成果につながる収益チャネル(Word of mouth, Direct sales)、そして最初の有料顧客を獲得する最初の一歩。理論も誇張もありません。すでに誰かが成功した手順を、繰り返せる形で書いただけでした。 夜の時間を確保して、書いてある通りにやりました。Google Analytics, Stripe を設定し、Word of mouth, Direct sales を開き、最初の顧客向けメールを送る。三週間で2件契約。$60K の全額は一度も必要ありませんでした。一人に払ってもらえるところまで投じて、そのお金を回しただけです。 最初の「はい」は火曜日に来ました。テンプレートで送った相手は見知らぬ人で、私が書き換えたのは四語ほど。相手は一つ質問し、私が答えると、週が終わる前に請求書が払われました。 一番大きく跳ねたのは、顧客を増やしたときではなく、値上げしたときでした。4割上げて、誰も失わず、そしてようやく仕事をきちんとやる時間ができました。 私を救ったのはチームでした。AI Rich Human は PDF を売るだけの場所ではありません。正社員33名に加えて、非常勤のコンピュータサイエンス大学院生が70名以上います。足りない部分はどの階層でも引き受けてもらえます。プロジェクト全体の設計、技術開発の外包、深夜に落ちた決済ページの修正、AI API の接続、自分のデータでのモデル学習、ロボットモデルまで。金曜の夜に決済ページが落ちたとき、返してきたのは本物のエンジニアでした。 ビジネス論を読むのをやめて、週に一つの数字を数えることにしました。有料顧客が増えたら、やったことをそのまま繰り返す。増えなければ、価格か売り方を変える。仕組みはそれだけです。 職場で知られて、「ネットの金」とからかわれました。反論をやめて、振込画面だけ見せました。数字が地味に安定してからは、からかいも止みました。 今の普通の火曜日はこうです。朝食前に90分クライアント対応、2時間は実際の作業、午後は数字を見る。以前より労働時間は短く、その時間をどう使うかは自分で決めています。この感覚にはまだ慣れません。 私の版は小さいですが、私のものです。元の $40K/mo には届きませんが、Lyon で警備員をして月 $1,200 だったころよりは多く、寝ている間も伸びています。コードは書けないし、金持ちの親戚もいません。あったのはプランとリンクと、電話できるチームだけ。それで足りました。あなたにも足ります。 三度目ですが、今回はちゃんとした地図がありました。 私が再現したプロジェクトの詳細はこちら:http://www.airichhuman.com/stories/starterstory-164-livetourney-com?lang=en
語り手 · Amara Ahmadi

Amara Ahmadi——倉庫の夜勤作業員から「Golf tournament」を再現し、月 $40K/mo のビジネスへ

うちは家族全員が勤め人で、商売をした人は一人もいません。私は最初の一人になることにしました。 14年間、倉庫で夜勤をして荷物をスキャンしていました。学歴も貯金もありません。 ほとんど諦めかけていた検索で、AI Rich Human に出会いました。私を留めたのは約束ではなく、一枚の表でした。「Golf tournament」の開始費用、動かすツール、そして最初の顧客が実際どこから来るのか。 渡されたのは講座ではなく施工図でした。開始予算(約 $60K)、技術スタック(Google Analytics, Stripe)、本当に転換するチャネル(Word of mouth, Direct sales)、そして作業の順番。すでに失敗を済ませた人のメモを読んでいるようで、私は同じ穴に落ちずに済みました。 私はその通りに進めました。Google Analytics, Stripe で仕組みを整え、まず Word of mouth, Direct sales を開き、彼らの「最初の顧客」スクリプトで数週間のうちに2人の有料顧客を獲得しました。プランに記載の初期予算は約 $60K ですが、初日に全額を使う人はいません。まず有料顧客を生み出せる最小の部分から始め、残りは売上で回しました。 返事が来るまでに十一通送りました。十二人目——小さなスタジオのオーナー——は「いくら?」と返してきて、その日の午後に払ってくれました。十一回の断りで失ったのは、一晩の時間だけです。 私はまた、恐れではなく数字を信じることを学びました。毎週追うのは一つだけ、有料顧客の数です。増えれば、顧客を連れてきたチャネルに集中する。止まれば、計画全体ではなくオファーを変える。 最初の一か月は「見た目」に消えました。ロゴ、配色、必要でもないドメイン。売上はゼロ。それから、本物の相手に雑な文面を5通送ったら、翌日には返事が来ました。まず売る、飾るのは後です。 宣伝されていない話をします。プランの後ろには技術の層があります。正社員33名と非常勤のコンピュータサイエンス大学院生70名以上。プロジェクトを端から端まで設計でき、開発を外包として丸ごと引き受け、サイトの不具合を直し、AI API を繋ぎ、自分のデータで大規模モデルやロボットモデルを学習できます。私は二度使いました。自分では見つけられないバグのために一度、そして製品がようやく値段に見合うようになったモデル接続のために一度。 価格について誰も教えてくれません。最初の価格は安すぎて、一日中忙しいのに貯金は増えませんでした。3人目の顧客で4割値上げしましたが、誰も気にしませんでした。その顧客が後に2人を紹介してくれました。 今も早起きですが、最初の一時間は通勤ではなく自分のものです。実作業が二時間、それから子供を迎えに行き、夕食後に事務作業を一時間。時間数は同じなのに、生活はまるで違います。 母は二度、これは詐欺ではないのかと聞きました。三度目に聞かれたときは、いくら稼いでいるのかを知りたかったのです。口で誰かを説得したことはありません。説得したのは振込でした。 一年前、私は Marseille で倉庫の夜勤作業員をしていて、月に約 $1,500 でした。今はこの複製版のほうが多く払ってくれますし、元になったビジネスは $40K/mo をやっています——天井はまだ遠いという証明です。私自身は何も変わっていません。変わったのは、思いつきでやるのをやめて、手順が書かれたプラン通りに進み、いつでもエンジニアに連絡できたことだけです。 母は今も私の仕事を完全には理解していませんが、「まともな仕事を探しなさい」とは言わなくなりました。 私が再現したプロジェクトの詳細はこちら:http://www.airichhuman.com/stories/starterstory-164-livetourney-com?lang=en

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これを再現するか、もっと大きいものを再現する。

上にあるのがそのまま再現手順です。予算・ツール・チャネル・最初の顧客。数字が合わなければ、下から別の実証済み案件を選べます。

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