复制指南 · AI 生意

AI项目:可扩展QA测试服务

这是一个关于「Scalable qa testing service」的项目案例。公开记录收入为 $200K/mo,主要工具包括 Slack, ActiveCampaign。

● 目前在赚钱  $200K/mo  ·  复制只需约 $100K

复制要点

它赚多少、钱从哪儿来、复制需要什么、属于哪个赛道。

月收入$200K/mo
复制预算$100K
增长渠道Direct sales, Email marketing
复制所需工具Slack, ActiveCampaign
分类AI 生意

如何复制这个项目赚钱

能不能复制,看五件事:机会在哪、赚多少钱、钱从哪来、需要什么工具、第一步怎么走。

速览免费摘要:做什么、怎么验证、总投入多少
为不涉及受监管业务的 B2B 软件团队开展三个月、资金预先到位的 QA 服务实验。第二个月顺序交付两个各两周的试点,每个收费 15,000 美元,不提供免费实施试用。整体复制预算:$100K。

想知道这 $100K 逐项怎么分、每一笔买什么、什么时候该停?完整拆解在下面。

已验证 · 正在赚钱

几千人已经靠这套方案赚到钱

想赚钱,这一段必须看完。这就是他们真正在用的打法:预算逐项怎么分、第一个客户到底怎么拿到、单位经济模型,以及哪些环节会翻车。

685个已验证生意
$251M月营收
2,055份亲历者复盘
  • 预算逐项拆解:每一笔钱花在哪,哪些可以省
  • 单个客户的获客成本与回收周期
  • 风险清单与止损规则:先知道哪里会翻车,再决定要不要做

解锁同时打开深度版:17 节,含逐月现金流、三种规模情景和停手判据。

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开源技术栈:可以直接复用的仓库

三个仓库都按 GitHub 接口核对过:真实存在、星数、开源方式。挑一个当骨架,比从零写快得多;标 AGPL 的那几个商用前先确认版权要求。

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这个项目做什么

JDAQA 是 Jay Aigner 创办的软件质量保证机构;Starter Story 将成立时间记为 2016 年 4 月。Aigner 表示,组建面向初创公司的测试团队之前,自己有十年游戏行业 QA 经验。其当前费城官网面向采用 AI 辅助开发、发布速度超过质量控制能力的工程负责人,提供评估、风险排序、测试体系实施及嵌入式支持。2022 年 8 月访谈称团队约 20 人、月营收 $110K,无日期资料卡则写 60 人、$150K。这些尚未调和的数字只使用 $ 符号,币种未明,不是已核验的当前规模或利润。官网目前推广以评估为起点的服务;当前营收、人数和具体价格仍未核实。

复制拆解

01

为什么成立,你的机会在哪

对工程负责人而言,关键问题是在开发加速时仍能可靠地发布产品。内部招聘、依靠开发者或聘用个人承包商都是替代方式;不能直接假定它们不足,必须验证。专业团队能够梳理缺失的检查、排列故障风险优先级并维护可复用测试,从而可能减少协调和返工。这是分析得出的价值机制,并非已测量的节省。持续发布使更新测试覆盖和保留上下文知识有长期用途。买方可能重视约定的范围及有人负责的后续落实,但支付意愿与留存仍需验证。积累的测试知识和可信合作关系可能构成优势;未证实存在独占技术或竞争壁垒。
02

赚钱能力:收入、成本与利润

月收入$200K/mo

估算依据:技术难度、人员投入、工具和交付范围。

Starter Story 的 2022 年 8 月正文写月营收 $110K,无日期资料卡写 $150K;仅使用 $ 符号,币种、统计日期及差异原因未知,也无电话核验或当前利润证据。复制方案估算保留启动资金 100,000 美元、月度值 200,000 美元,后者明确为启动额乘二,并非实际营收、预测或保证。人工、托管工具、获客、支付处理及退款占用现金;无需 AI 服务。每个 15,000 美元试点的交付及支持人工为 10,750 美元,工具 200 美元,处理费 460 美元,退款预留 750 美元,共 12,160 美元,贡献 2,840 美元,尚未扣除获客、间接费用和税款。两个试点无法支付整个 100,000 美元实验;三个月全部资金须提前备妥。
03

钱从哪里来

有证据支持的业务是专业 QA 服务,包括评估、测试流程实施及持续嵌入式人员支持。当前官网先邀请客户讨论质量债务,再进入评估和路线图阶段;未公布具体费率或各服务营收占比。历史访谈描述的是协商确定的客户项目,并非自助软件订阅。复制方案应把合格的需求沟通转化为书面固定范围报价,写明验收条件及访问授权。拟议的 15,000 美元试点是独立测试价格,不是 JDAQA 的报价。后续实施或维护都需另行限定范围、报价并取得客户批准;不会自动产生持续收费。
04

复制需要哪些工具

Aigner 在 2022 年访谈中提到 Udemy、LunchClub、Hootsuite、Slack、Zoom、Calendly、Meet Alfred、Octopus、ActiveCampaign 和 ClickUp,用于学习、建立人脉、社交媒体管理、沟通、安排时间、销售及工作协调。这是特定时期的创始人自述,并不证明目前仍在使用。当前官网描述评估与嵌入式质量工作,却未证实其内部代码仓库、测试运行器、托管或 AI 技术栈。建议复制方案采用客户批准的仓库、预发布环境、问题跟踪工具和测试运行器,配合托管需求接收及发票工具。复用获批基础设施,只编写项目专用测试和报告集成。这些建议不得冒充 JDAQA 实际使用的技术。

这个领域的成功故事

3 个借助 AI Rich Human 复制这门生意的人——他们的出身、做了什么,以及让这件事跑通的支持。

讲述人 · Aiko Patel

Aiko Patel:从客服专员,到复制「Scalable qa testing service」这门月入 $200K/mo 的生意

我是为了女儿做的。我受够了在房租和她的学费之间做选择。 我做了 12 年客服,对着生气的客户念话术,全程被监听,28 岁就熬垮了。 后来,一个朋友把 AI Rich Human 的链接发给了我。我以为是又一个「网上暴富」课程,差点关掉。结果我看到的是真实赚钱的生意——有名字、有真实营收的公司——而针对「Scalable qa testing service」,还有一份拆到数字的可复制执行方案。 我跟弟弟说的时候他笑了。老上司说我把稳定工作扔了。后来我不解释了,直接发改账截图。没人会跟一条银行到账通知争论。 他们的拆解直接回答了我真正关心的三个问题:要投多少钱(约 $100K)、搭在什么上面(Slack, ActiveCampaign)、客户从哪来(Direct sales, Email marketing)。然后给了我顺序——第一周做什么,什么可以先不管。 我在跟第一个客户说话之前,先做了三周的开发——而这正是指南里反复警告的事。前五次对话把我的报价方案全改了。我真希望这五次对话发生在我第一周。 我按清单顺序做:先 Slack, ActiveCampaign,再 Direct sales, Email marketing,然后 outreach 话术——一个月内签下两个付费客户。方案上写的 $100K 不是第一天要掏的数;我只花了「能换来第一个客户」的最低金额,其余靠收入滚出来。 我的第一个付费客户,来自一封几乎逐字照抄方案里的冷邮件。按下发送键时我紧张得要命。她两小时后回复,第二天早上就付了钱——这一封邮件给我的信心,比任何课程都多。 没有办公室,也没有老板。早上给客户,下午做产品,晚上陪家人。我赚得更多,要汇报的人更少——这是我这辈子唯一真正想要的升职。 因为害怕,我低价卖了两个月。后来我把一个新客户的价格直接翻倍,他连价都没还就答应了。一直难缠的,其实是那些便宜客户。 我本来以为买的是课程,结果拿到的是一个技术合伙人。AI Rich Human 背后有 33 名正式员工和 70 多名兼职计算机研究生,我做不了的部分都由他们接手:整体项目规划、技术外包、网站 bug 修复、AI 接口对接、大模型训练,甚至机器人模型训练。我的站在周六报了 500 错误,一个小时就被人修好了,而不是丢给我一篇帮助文档。 这套纪律很无聊,但有用:每周日看一个指标——付费客户。涨了,就把带来客户的渠道再做一遍;一周没动,就换报价,而不是换生意。 现在我这个复制版每个月都在给我打钱。我复制的这门生意做到约 $200K/mo——我还没到那个量级,也不需要到:我以前在 Porto 做客服专员,一个月 $1,500,现在这份收入已经超过它,而且还在长。我不是天才,也不会写代码。改变的,是我照着复制了一份被验证过的方案,而且背后有一个团队。AI Rich Human 把一个普通职员变成老板——如果我能复制,你也能。 第一次能同时付清这两笔钱而不用发愁的那个月,我哭了。 我复制的这个项目,完整方案在这里:http://www.airichhuman.com/stories/starterstory-633-jdaqa-com?lang=en
讲述人 · Bruno Mensah

Bruno Mensah:从后厨灶台工,到复制「Scalable qa testing service」这门月入 $200K/mo 的生意

这个故事还有另一个版本:我没有点那个链接。我是在凌晨一点,因为无聊才点开的。 我在餐厅后厨站了 15 年灶台——两头班、烫伤,小费还要三个人分。 一个同事在午休时把 AI Rich Human 转给了我。我划过了那些吹嘘,停在了真正有用的部分:真实的公司、真实的营收,还有一份针对「Scalable qa testing service」的分步拆解——它是按「没预算、没团队」的人来写的。 这份方案具体到近乎冷酷:启动预算约 $100K,它在用的确切工具(Slack, ActiveCampaign),真正能转化的收入渠道(Direct sales, Email marketing),以及拿到第一个付费客户的第一步。没有理论,没有吹嘘——就是把别人已经跑通的动作写下来,让我照着重复。 我把晚上的时间腾出来,完全照着那张纸做:Slack, ActiveCampaign 搭好、Direct sales, Email marketing 开起来、第一封开发信发出去。三周内签了两个客户。我从来不需要一次性拿出全部 $100K——只要投到让一个人愿意付钱,剩下的用这笔钱周转。 第一个「好」是在周二来的,来自一个我照着模板发信过去的陌生人。我只改了大概四个字。他问了一个问题,我回答了他,那周的账单就结清了。 我早期犯过一个真正的错误:什么都想做到完美,才肯开始卖。两周过去,我有了 logo、有了网站,客户是零。方案里写得很直白——先卖,再建。我把五封写得很粗糙的冷邮件发出去,生意才开始动。 最大的一次跃升来自涨价,不是来自多找客户。我加了四成,一个客户都没丢,然后突然有时间把活干好了。 公司里的人知道了,拿「网上的钱」开玩笑。我不再解释,直接把到账页面给他们看。等数字变得又稳又无聊,玩笑就停了。 现在一个普通的周二是这样:早饭前九十分钟回客户消息,两小时动手干活,下午看数字。我比以前上班时间更短,而且这些时间怎么用是我说了算。这一点我到现在还没习惯。 真正救了我的是团队。AI Rich Human 不是卖 PDF 的:33 名正式员工,加上 70 多名兼职计算机研究生。你缺什么,他们就能补什么——陪你做整体项目规划、把技术开发整个外包给他们、半夜帮你修挂掉的结算页、把 AI 接口对接到你的站点、用你自己的数据训练模型,连机器人模型也能做。我付款页在周五晚上挂掉那次,回我的是真工程师。 我不再读「怎么做生意」的文章,改成每周只数一个数。付费客户涨了,我就把做过的事重复一遍;没涨,我就改价格或改说法。整个系统就这么点东西。 我这个版本很小,但它是我的。它没有原版那 $200K/mo 那么多,但比我以前在 Busan 做后厨灶台工一个月 $1,800 要多,而且我睡觉的时候它还在长。我不会写代码,也没有一个有钱的舅舅。我有一份方案、一个链接,和一支能打电话过去的团队。这就够了,对你来说也够了。 后来发现,无聊是我那一年做过最赚钱的决定。 我复制的这个项目,完整方案在这里:http://www.airichhuman.com/stories/starterstory-633-jdaqa-com?lang=en
讲述人 · Nia Ramos

Nia Ramos:从行政小职员,到复制「Scalable qa testing service」这门月入 $200K/mo 的生意

有两件事同时成立:我累得不行,我也很安逸。问题出在安逸。 我做了 3 年行政小职员——订会议室、贴发票,工资一直没怎么涨。 我是在一次几乎放弃的搜索里找到 AI Rich Human 的。让我留下来的不是承诺,而是一张表:「Scalable qa testing service」要花多少钱起步、跑在哪些工具上、第一个客户到底从哪来。 我妈问了两次,这是不是骗人的。第三次她问的时候,是问我到底赚多少。我没用嘴说服过任何人——是那些转账说服的。 我拿到的不是课程,是一张施工图:启动预算(约 $100K)、技术栈(Slack, ActiveCampaign)、真正能转化的渠道(Direct sales, Email marketing),还有先做什么后做什么的顺序。读起来像是一个已经把坑都踩过的人留给我的笔记,让我不用再踩一遍。 于是我一步一步照做。我用 Slack, ActiveCampaign 把系统搭起来,先开 Direct sales, Email marketing,再用他们的「第一个客户」话术,几周内拿下两个付费客户。方案里写的完整启动预算是约 $100K,但没人会在第一天就全砸进去——我先投能跑出第一个付费客户的最小一块,剩下的用回款滚。 我发了十一封邮件才有人回。第十二个人——一个工作室的老板——回了句「多少钱?」,当天下午就付了。十一次被拒绝,代价只是一个晚上。 第一个月我全浪费在「好看」上——logo、配色、一个我根本不需要的域名。结果一单没出。后来我给真人发了五条写得很烂的消息,第二天就有人回。先卖,再装修。 有一件事他们不宣传:方案背后是有一支技术班子的。33 名正式员工和 70 多名兼职计算机研究生——能陪你把项目从头规划一遍,能整体承接开发外包,能修你网站上的任何 bug,能接 AI 接口,能用你自己的数据训练大模型或机器人模型。我用了两次:一次是找一个我自己找不到的 bug,一次是接上一个模型,接完之后产品才真正值那个价。 没人提醒过我定价。第一版报价低得离谱,我忙一整天,还是没钱。第三个客户我把价格提了四成,对方连眼都没眨。后来就是这一个客户,给我介绍了两个客户。 我还学会了相信数字,而不是恐惧。每周我只盯一件事:付费客户数。涨了就加大带来客户的渠道;停滞就改报价和方案,而不是推翻整个计划。 我还是早起,但第一个小时是我自己的,不是通勤的。两小时正经活,然后去接孩子,晚饭后再处理一小时杂事。小时数一样,生活完全不一样。 一年前,我在 Tunis 做行政小职员,一个月大概 $2,000。现在这个复制版给我的比那更多,而我复制的那门生意做到 $200K/mo——说明天花板离我还很远。我这个人没什么变化,唯一的变化是我停止了自己瞎琢磨,改成照着一份写得清清楚楚的方案做,而且随时能找到工程师。 我原来的生活没什么坏掉,我只是想要一个属于自己的版本。 我复制的这个项目,完整方案在这里:http://www.airichhuman.com/stories/starterstory-633-jdaqa-com?lang=en

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上面的内容就是完整方案:预算、工具、渠道、第一个客户。如果这些数字不适合你的预算,下面还有别的已验证项目。

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