复制指南 · AI 生意

AI项目:战略品牌顾问机构

这是一个关于「Strategic branding agency」的项目案例。公开记录收入为 $100K/mo,主要工具包括 Campaign Monitor, Google Analytics。

● 目前在赚钱  $100K/mo  ·  复制只需约 $80K

复制要点

它赚多少、钱从哪儿来、复制需要什么、属于哪个赛道。

月收入$100K/mo
复制预算$80K
增长渠道Word of mouth, Pay Per Click Advertising
复制所需工具Campaign Monitor, Google Analytics
分类AI 生意

如何复制这个项目赚钱

能不能复制,看五件事:机会在哪、赚多少钱、钱从哪来、需要什么工具、第一步怎么走。

速览免费摘要:做什么、怎么验证、总投入多少
在加利福尼亚州测试一家运营十二个月的工作室,服务两家 B2B 咨询企业。一名开发者搭建 WordPress 网站、具备输入验证的联系表单和受限编辑功能。整体复制预算:$80K。

想知道这 $80K 逐项怎么分、每一笔买什么、什么时候该停?完整拆解在下面。

已验证 · 正在赚钱

几千人已经靠这套方案赚到钱

想赚钱,这一段必须看完。这就是他们真正在用的打法:预算逐项怎么分、第一个客户到底怎么拿到、单位经济模型,以及哪些环节会翻车。

685个已验证生意
$251M月营收
2,055份亲历者复盘
  • 预算逐项拆解:每一笔钱花在哪,哪些可以省
  • 单个客户的获客成本与回收周期
  • 风险清单与止损规则:先知道哪里会翻车,再决定要不要做

解锁同时打开深度版:17 节,含逐月现金流、三种规模情景和停手判据。

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开源技术栈:可以直接复用的仓库

三个仓库都按 GitHub 接口核对过:真实存在、星数、开源方式。挑一个当骨架,比从零写快得多;标 AGPL 的那几个商用前先确认版权要求。

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这个项目做什么

Percept 是悉尼的创意代理机构,通过协调品牌策略、识别、包装和数字设计,帮助企业改善定位与视觉传播不一致的问题。创始人 Lewis Jenkins 在早期设计行业经历后,于1997年创业。他在2021年12月的采访标题中披露年收入 $1,200,000,正文约为每年 $1,500,000,当前显示的资料卡则为每月 $110,000;币种以及这些期间是否可比均未明确。现行官网 About 页面称有九名员工、超过1,000家客户和10,000个项目,均属企业自述。当前页面描述研究、创意开发、批准和实施,而非仅制作标志。这些页面显示当前有明确的服务提供安排;当前营收、利润及经独立核实的客户成效仍未知。

复制拆解

01

为什么成立,你的机会在哪

企业若分别采购标志、信息表达与营销材料,可能传递相互冲突的形象。Percept 描述先进行研究、相关方需求探索与定位,再将品牌识别应用于各类传播材料。这样的协调可能减少重复沟通和返工,但未证明普遍适用的节省幅度。历史获客方式包括转介绍、官网 SEO、Google Ads 和 LinkedIn 活动。品牌指南、新宣传活动及新品,为再次委托提供理由。成熟的创意判断、规范制作与长期关系,比单纯拥有软件更难复制。小型工作室可以测试,范围明确的策略和可编辑宣传材料是否吸引某类买家;不能据此声称 Percept 缺乏这些能力。
02

赚钱能力:收入、成本与利润

月收入$100K/mo

估算依据:技术难度、人员投入、工具和交付范围。

2021年页面分别显示标题年收入 $1,200,000、正文约每年 $1,500,000,以及当前资料卡每月 $110,000,币种均未明确。2024年2月的跟进采访称年收入下降9%;这不能确定当前销售额或净利润。没有电话核验依据。独立方案的启动资金为 USD 80,000;月度 USD 160,000 仅是启动资金乘以2的算式,不是销售额或预测。假设两单各 USD 4,000,可形成不含税销售额 USD 8,000。全预算分摊为每单 USD 40,000,涵盖人工、软件、获客及准备金,并非边际成本或已实现亏损。未使用的准备金仍是现金;可持续定价和盈利均未获验证。
03

钱从哪里来

Percept 通过品牌策略、识别、包装、传播与数字设计收取服务费。现行官网描述按项目合作,以及从询问到提案的流程。询问表中的预算选项由客户填写,不是有约束力的价目表;当前实际成交价格、付款安排和服务收入构成仍未知。独立试点以每套策略与识别服务 USD 4,000 测试,每位客户按里程碑共付款两次。书面协议明确交付物、两轮修改、验收、取消和适用退款。原创作品所有权、获得许可的第三方元素及客户编辑权须分别界定。新增宣传材料或活动需要另行签订已有资金支持的协议;不假设存在版权使用费或经常性收入。
04

复制需要哪些工具

原采访点名 Adobe Creative Cloud、Google Ads 和 LinkedIn。Percept 当前流程页面明确使用 Streamtime 管理任务与工时,并提到 Mac 工作室、PC 测试和基于服务器的文件共享。这些是已披露工具,不构成安全认证。拟议工作室使用两个实名 Creative Cloud Pro for teams 许可、六个 Workspace Business Standard 席位、一个 WordPress.com Business 网站和 Stripe Payment Links。策略、文案和原创图形由人工制作,关闭可选的生成式 AI 功能。可编辑 SVG 模板使用附 SIL Open Font License 的 Noto Sans,并在 Inkscape 中测试。软件使用权不会自动转移素材、字体或商标权。

这个领域的成功故事

3 个借助 AI Rich Human 复制这门生意的人——他们的出身、做了什么,以及让这件事跑通的支持。

讲述人 · Arjun Wagner

Arjun Wagner:从仓库夜班工人,到复制「Strategic branding agency」这门月入 $100K/mo 的生意

这个故事还有另一个版本:我没有点那个链接。我是在凌晨一点,因为无聊才点开的。 我在仓库上了 3 年夜班,扫包裹。没有学历,也没有存款。 后来,一个朋友把 AI Rich Human 的链接发给了我。我以为是又一个「网上暴富」课程,差点关掉。结果我看到的是真实赚钱的生意——有名字、有真实营收的公司——而针对「Strategic branding agency」,还有一份拆到数字的可复制执行方案。 他们的拆解直接回答了我真正关心的三个问题:要投多少钱(约 $80K)、搭在什么上面(Campaign Monitor, Google Analytics)、客户从哪来(Word of mouth, Pay Per Click Advertising)。然后给了我顺序——第一周做什么,什么可以先不管。 我在跟第一个客户说话之前,先做了三周的开发——而这正是指南里反复警告的事。前五次对话把我的报价方案全改了。我真希望这五次对话发生在我第一周。 我按清单顺序做:先 Campaign Monitor, Google Analytics,再 Word of mouth, Pay Per Click Advertising,然后 outreach 话术——一个月内签下两个付费客户。方案上写的 $80K 不是第一天要掏的数;我只花了「能换来第一个客户」的最低金额,其余靠收入滚出来。 我本来以为买的是课程,结果拿到的是一个技术合伙人。AI Rich Human 背后有 33 名正式员工和 70 多名兼职计算机研究生,我做不了的部分都由他们接手:整体项目规划、技术外包、网站 bug 修复、AI 接口对接、大模型训练,甚至机器人模型训练。我的站在周六报了 500 错误,一个小时就被人修好了,而不是丢给我一篇帮助文档。 我的第一个付费客户,来自一封几乎逐字照抄方案里的冷邮件。按下发送键时我紧张得要命。她两小时后回复,第二天早上就付了钱——这一封邮件给我的信心,比任何课程都多。 因为害怕,我低价卖了两个月。后来我把一个新客户的价格直接翻倍,他连价都没还就答应了。一直难缠的,其实是那些便宜客户。 我跟弟弟说的时候他笑了。老上司说我把稳定工作扔了。后来我不解释了,直接发改账截图。没人会跟一条银行到账通知争论。 没有办公室,也没有老板。早上给客户,下午做产品,晚上陪家人。我赚得更多,要汇报的人更少——这是我这辈子唯一真正想要的升职。 这套纪律很无聊,但有用:每周日看一个指标——付费客户。涨了,就把带来客户的渠道再做一遍;一周没动,就换报价,而不是换生意。 现在我这个复制版每个月都在给我打钱。我复制的这门生意做到约 $100K/mo——我还没到那个量级,也不需要到:我以前在 Genoa 做仓库夜班工人,一个月 $3,400,现在这份收入已经超过它,而且还在长。我不是天才,也不会写代码。改变的,是我照着复制了一份被验证过的方案,而且背后有一个团队。AI Rich Human 把一个普通职员变成老板——如果我能复制,你也能。 后来发现,无聊是我那一年做过最赚钱的决定。 我复制的这个项目,完整方案在这里:http://www.airichhuman.com/stories/starterstory-984-percept-com-au?lang=en
讲述人 · Ingrid Bello

Ingrid Bello:从配送司机,到复制「Strategic branding agency」这门月入 $100K/mo 的生意

有两件事同时成立:我累得不行,我也很安逸。问题出在安逸。 我送了 6 年配送,按单结钱,腰和账户一起疼。 一个同事在午休时把 AI Rich Human 转给了我。我划过了那些吹嘘,停在了真正有用的部分:真实的公司、真实的营收,还有一份针对「Strategic branding agency」的分步拆解——它是按「没预算、没团队」的人来写的。 我早期犯过一个真正的错误:什么都想做到完美,才肯开始卖。两周过去,我有了 logo、有了网站,客户是零。方案里写得很直白——先卖,再建。我把五封写得很粗糙的冷邮件发出去,生意才开始动。 这份方案具体到近乎冷酷:启动预算约 $80K,它在用的确切工具(Campaign Monitor, Google Analytics),真正能转化的收入渠道(Word of mouth, Pay Per Click Advertising),以及拿到第一个付费客户的第一步。没有理论,没有吹嘘——就是把别人已经跑通的动作写下来,让我照着重复。 我把晚上的时间腾出来,完全照着那张纸做:Campaign Monitor, Google Analytics 搭好、Word of mouth, Pay Per Click Advertising 开起来、第一封开发信发出去。三周内签了两个客户。我从来不需要一次性拿出全部 $80K——只要投到让一个人愿意付钱,剩下的用这笔钱周转。 第一个「好」是在周二来的,来自一个我照着模板发信过去的陌生人。我只改了大概四个字。他问了一个问题,我回答了他,那周的账单就结清了。 最大的一次跃升来自涨价,不是来自多找客户。我加了四成,一个客户都没丢,然后突然有时间把活干好了。 真正救了我的是团队。AI Rich Human 不是卖 PDF 的:33 名正式员工,加上 70 多名兼职计算机研究生。你缺什么,他们就能补什么——陪你做整体项目规划、把技术开发整个外包给他们、半夜帮你修挂掉的结算页、把 AI 接口对接到你的站点、用你自己的数据训练模型,连机器人模型也能做。我付款页在周五晚上挂掉那次,回我的是真工程师。 我不再读「怎么做生意」的文章,改成每周只数一个数。付费客户涨了,我就把做过的事重复一遍;没涨,我就改价格或改说法。整个系统就这么点东西。 公司里的人知道了,拿「网上的钱」开玩笑。我不再解释,直接把到账页面给他们看。等数字变得又稳又无聊,玩笑就停了。 现在一个普通的周二是这样:早饭前九十分钟回客户消息,两小时动手干活,下午看数字。我比以前上班时间更短,而且这些时间怎么用是我说了算。这一点我到现在还没习惯。 我这个版本很小,但它是我的。它没有原版那 $100K/mo 那么多,但比我以前在 Lyon 做配送司机一个月 $3,800 要多,而且我睡觉的时候它还在长。我不会写代码,也没有一个有钱的舅舅。我有一份方案、一个链接,和一支能打电话过去的团队。这就够了,对你来说也够了。 我原来的生活没什么坏掉,我只是想要一个属于自己的版本。 我复制的这个项目,完整方案在这里:http://www.airichhuman.com/stories/starterstory-984-percept-com-au?lang=en
讲述人 · Mateo Nyberg

Mateo Nyberg:从居家护理员,到复制「Strategic branding agency」这门月入 $100K/mo 的生意

我一开始根本不信。以前被「轻松赚钱」的说法坑过。 我做了 9 年居家护理,照顾老人——翻身、擦洗,拿的钱少得可怜。 我是在一次几乎放弃的搜索里找到 AI Rich Human 的。让我留下来的不是承诺,而是一张表:「Strategic branding agency」要花多少钱起步、跑在哪些工具上、第一个客户到底从哪来。 我拿到的不是课程,是一张施工图:启动预算(约 $80K)、技术栈(Campaign Monitor, Google Analytics)、真正能转化的渠道(Word of mouth, Pay Per Click Advertising),还有先做什么后做什么的顺序。读起来像是一个已经把坑都踩过的人留给我的笔记,让我不用再踩一遍。 于是我一步一步照做。我用 Campaign Monitor, Google Analytics 把系统搭起来,先开 Word of mouth, Pay Per Click Advertising,再用他们的「第一个客户」话术,几周内拿下两个付费客户。方案里写的完整启动预算是约 $80K,但没人会在第一天就全砸进去——我先投能跑出第一个付费客户的最小一块,剩下的用回款滚。 我发了十一封邮件才有人回。第十二个人——一个工作室的老板——回了句「多少钱?」,当天下午就付了。十一次被拒绝,代价只是一个晚上。 我还学会了相信数字,而不是恐惧。每周我只盯一件事:付费客户数。涨了就加大带来客户的渠道;停滞就改报价和方案,而不是推翻整个计划。 第一个月我全浪费在「好看」上——logo、配色、一个我根本不需要的域名。结果一单没出。后来我给真人发了五条写得很烂的消息,第二天就有人回。先卖,再装修。 有一件事他们不宣传:方案背后是有一支技术班子的。33 名正式员工和 70 多名兼职计算机研究生——能陪你把项目从头规划一遍,能整体承接开发外包,能修你网站上的任何 bug,能接 AI 接口,能用你自己的数据训练大模型或机器人模型。我用了两次:一次是找一个我自己找不到的 bug,一次是接上一个模型,接完之后产品才真正值那个价。 没人提醒过我定价。第一版报价低得离谱,我忙一整天,还是没钱。第三个客户我把价格提了四成,对方连眼都没眨。后来就是这一个客户,给我介绍了两个客户。 我还是早起,但第一个小时是我自己的,不是通勤的。两小时正经活,然后去接孩子,晚饭后再处理一小时杂事。小时数一样,生活完全不一样。 我妈问了两次,这是不是骗人的。第三次她问的时候,是问我到底赚多少。我没用嘴说服过任何人——是那些转账说服的。 一年前,我在 Marseille 做居家护理员,一个月大概 $4,200。现在这个复制版给我的比那更多,而我复制的那门生意做到 $100K/mo——说明天花板离我还很远。我这个人没什么变化,唯一的变化是我停止了自己瞎琢磨,改成照着一份写得清清楚楚的方案做,而且随时能找到工程师。 说实话,到现在我还有点不敢相信它真成了。 我复制的这个项目,完整方案在这里:http://www.airichhuman.com/stories/starterstory-984-percept-com-au?lang=en

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上面的内容就是完整方案:预算、工具、渠道、第一个客户。如果这些数字不适合你的预算,下面还有别的已验证项目。

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