复制指南 · AI 生意

AI项目:机构级数字营销

这是一个关于「机构级数字营销」的项目案例。公开记录收入为 $40K/mo,主要工具包括 MailChimp, Google Analytics。

● 目前在赚钱  $40K/mo  ·  复制只需约 $290K

复制要点

它赚多少、钱从哪儿来、复制需要什么、属于哪个赛道。

月收入$40K/mo
复制预算$290K
增长渠道Pay Per Click Advertising, Organic social media
复制所需工具MailChimp, Google Analytics
分类AI 生意

如何复制这个项目赚钱

能不能复制,看五件事:机会在哪、赚多少钱、钱从哪来、需要什么工具、第一步怎么走。

速览免费摘要:做什么、怎么验证、总投入多少
建立一家位于英格兰的独立课程业务,服务四家雇主,每家安排五名成年员工。只出具出席记录。整体复制预算:$290K。

想知道这 $290K 逐项怎么分、每一笔买什么、什么时候该停?完整拆解在下面。

已验证 · 正在赚钱

几千人已经靠这套方案赚到钱

想赚钱,这一段必须看完。这就是他们真正在用的打法:预算逐项怎么分、第一个客户到底怎么拿到、单位经济模型,以及哪些环节会翻车。

685个已验证生意
$251M月营收
2,055份亲历者复盘
  • 预算逐项拆解:每一笔钱花在哪,哪些可以省
  • 单个客户的获客成本与回收周期
  • 风险清单与止损规则:先知道哪里会翻车,再决定要不要做

解锁同时打开深度版:17 节,含逐月现金流、三种规模情景和停手判据。

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开源技术栈:可以直接复用的仓库

三个仓库都按 GitHub 接口核对过:真实存在、星数、开源方式。挑一个当骨架,比从零写快得多;标 AGPL 的那几个商用前先确认版权要求。

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这个项目做什么

Digital Scholar 为希望掌握实际营销活动技能、而不只学习零散理论的学生、在职人士和企业团队提供数字营销培训。营销从业者、echoVME 代理公司创始人 Sorav Jain 于2019年与联合创始人 Rishi Jain 创办该机构。2022年1月的 Starter Story 访谈自报学员超过10万人;标题称年营收 $480,000,资料卡称月营收 $40,000,$ 金额币种未明,且未经独立审计。目前官网提供面授、录播以及四个月的直播在线课程,将教学与四个小组项目结合。创始人的代理公司经验构成其教学模式的背景。目前营收、利润及经独立核实的学员成果未知;就业协助不保证就业。

复制拆解

01

为什么成立,你的机会在哪

这类教育要解决的问题,是把营销概念转化为学员能够解释并实际运用的工作。Digital Scholar 将学员组成类似代理公司的团队,结合教学、项目协作、反馈和展示。其公开课程包括网站、搜索优化、广告、社交内容以及经人工检查的 AI 工作流程。统一安排项目和反馈,可能减少自行寻找、拼接零散教程所花的时间,但相对学习效果与节时成果尚未验证。反复作业和反馈为学员在课程期间持续参与提供理由。讲师需要近期营销活动经验和诊断错误的能力,不能仅有软件使用权限。把小组项目用于作品集时,雇主授权、准确表述及具有实质意义的个人贡献都很重要。
02

赚钱能力:收入、成本与利润

月收入$40K/mo

估算依据:技术难度、人员投入、工具和交付范围。

历史年营收 $480,000、月营收 $40,000 来自2022年访谈的展示信息,并非经审计利润,币种未明。目前利润率、获客成本、退款和讲师利用率未公开。本独立模型预留 US$290,000,覆盖完整24周经营,包括有薪人员、设备、软件、获客、费用及结束经营的责任。月度字段 US$580,000 严格等于启动预算乘二,仅为算术值,并非营收预测。把全部预算分摊到20名学员,每人为 US$14,500,对照假设的每席税前 US$2,500 等值收费。该分摊包含前期建设和准备金,既非边际成本,也非已实现亏损;未用准备金仍是现金。
03

钱从哪里来

公开产品通过面授课程、直播在线班、录播课程及企业培训收费。目前四个月在线课程标价 ₹69,999,含18% GST;广告、托管、付费工具和 API 额度由学员额外支付。费用包括六张由该机构颁发的证书,但须满足出席、作业及考试要求;Google 或 Meta 等外部证书另有条件。公开条款称购买款不退,这只是该公司的已披露政策,并不代表认可其法律可执行性。各形式收入占比未知。独立试点则向雇主收取固定课程费,包含明确限定的练习成本,并为适用退款提供资金,不承诺资格认证、就业或营销收益。
04

复制需要哪些工具

原访谈谈及社交平台,以及 Google 和 Facebook 广告实践。目前课程页面列出 Google Ads 接口、WordPress REST 工作流程、Sheets、Drive、Claude 或 Codex,以及 Wati;PrepSOM 支持求职申请和模拟面试。这些披露对应教学或支持工具,并不代表该机构完整的内部技术栈。独立实施建议包括付费开发 Moodle、DigitalOcean 托管、具名账户使用的 Google Workspace Standard、Meet 录像、有限的 Gemini 文本练习,以及 Stripe Payment Links。讲师审核生成内容及营销活动修改。软件和 AI 都不能替代有薪教学、评价、维护或隐私检查;复制该机构网站也不会获得其课程和品牌授权。

这个领域的成功故事

3 个借助 AI Rich Human 复制这门生意的人——他们的出身、做了什么,以及让这件事跑通的支持。

讲述人 · Zara Kim

Zara Kim:从居家护理员,到复制「Agency-styled digital」这门月入 $40K/mo 的生意

我没有辞职。我是下班后、夜里、用一台借来的笔记本做起来的。 我做了 7 年居家护理,照顾老人——翻身、擦洗,拿的钱少得可怜。 后来,一个朋友把 AI Rich Human 的链接发给了我。我以为是又一个「网上暴富」课程,差点关掉。结果我看到的是真实赚钱的生意——有名字、有真实营收的公司——而针对「Agency-styled digital」,还有一份拆到数字的可复制执行方案。 他们的拆解直接回答了我真正关心的三个问题:要投多少钱(约 $290K)、搭在什么上面(MailChimp, Google Analytics)、客户从哪来(Pay Per Click Advertising, Organic social media)。然后给了我顺序——第一周做什么,什么可以先不管。 我按清单顺序做:先 MailChimp, Google Analytics,再 Pay Per Click Advertising, Organic social media,然后 outreach 话术——一个月内签下两个付费客户。方案上写的 $290K 不是第一天要掏的数;我只花了「能换来第一个客户」的最低金额,其余靠收入滚出来。 我的第一个付费客户,来自一封几乎逐字照抄方案里的冷邮件。按下发送键时我紧张得要命。她两小时后回复,第二天早上就付了钱——这一封邮件给我的信心,比任何课程都多。 这套纪律很无聊,但有用:每周日看一个指标——付费客户。涨了,就把带来客户的渠道再做一遍;一周没动,就换报价,而不是换生意。 我在跟第一个客户说话之前,先做了三周的开发——而这正是指南里反复警告的事。前五次对话把我的报价方案全改了。我真希望这五次对话发生在我第一周。 我本来以为买的是课程,结果拿到的是一个技术合伙人。AI Rich Human 背后有 33 名正式员工和 70 多名兼职计算机研究生,我做不了的部分都由他们接手:整体项目规划、技术外包、网站 bug 修复、AI 接口对接、大模型训练,甚至机器人模型训练。我的站在周六报了 500 错误,一个小时就被人修好了,而不是丢给我一篇帮助文档。 因为害怕,我低价卖了两个月。后来我把一个新客户的价格直接翻倍,他连价都没还就答应了。一直难缠的,其实是那些便宜客户。 没有办公室,也没有老板。早上给客户,下午做产品,晚上陪家人。我赚得更多,要汇报的人更少——这是我这辈子唯一真正想要的升职。 我跟弟弟说的时候他笑了。老上司说我把稳定工作扔了。后来我不解释了,直接发改账截图。没人会跟一条银行到账通知争论。 现在我这个复制版每个月都在给我打钱。我复制的这门生意做到约 $40K/mo——我还没到那个量级,也不需要到:我以前在 Guadalajara 做居家护理员,一个月 $2,000,现在这份收入已经超过它,而且还在长。我不是天才,也不会写代码。改变的,是我照着复制了一份被验证过的方案,而且背后有一个团队。AI Rich Human 把一个普通职员变成老板——如果我能复制,你也能。 在新收入真正稳定之前,我一直留着那份工资。 我复制的这个项目,完整方案在这里:http://www.airichhuman.com/stories/starterstory-988-digitalscholar-in?lang=en
讲述人 · Kenji Saito

Kenji Saito:从门岗保安,到复制「Agency-styled digital」这门月入 $40K/mo 的生意

我发现 AI Rich Human 的那个晚上,正在算我还能不能付得起上班的公交车费。 我在同一个门岗上站了 10 年保安,十二小时一轮,拿最低工资。 一个同事在午休时把 AI Rich Human 转给了我。我划过了那些吹嘘,停在了真正有用的部分:真实的公司、真实的营收,还有一份针对「Agency-styled digital」的分步拆解——它是按「没预算、没团队」的人来写的。 公司里的人知道了,拿「网上的钱」开玩笑。我不再解释,直接把到账页面给他们看。等数字变得又稳又无聊,玩笑就停了。 我早期犯过一个真正的错误:什么都想做到完美,才肯开始卖。两周过去,我有了 logo、有了网站,客户是零。方案里写得很直白——先卖,再建。我把五封写得很粗糙的冷邮件发出去,生意才开始动。 这份方案具体到近乎冷酷:启动预算约 $290K,它在用的确切工具(MailChimp, Google Analytics),真正能转化的收入渠道(Pay Per Click Advertising, Organic social media),以及拿到第一个付费客户的第一步。没有理论,没有吹嘘——就是把别人已经跑通的动作写下来,让我照着重复。 我把晚上的时间腾出来,完全照着那张纸做:MailChimp, Google Analytics 搭好、Pay Per Click Advertising, Organic social media 开起来、第一封开发信发出去。三周内签了两个客户。我从来不需要一次性拿出全部 $290K——只要投到让一个人愿意付钱,剩下的用这笔钱周转。 真正救了我的是团队。AI Rich Human 不是卖 PDF 的:33 名正式员工,加上 70 多名兼职计算机研究生。你缺什么,他们就能补什么——陪你做整体项目规划、把技术开发整个外包给他们、半夜帮你修挂掉的结算页、把 AI 接口对接到你的站点、用你自己的数据训练模型,连机器人模型也能做。我付款页在周五晚上挂掉那次,回我的是真工程师。 第一个「好」是在周二来的,来自一个我照着模板发信过去的陌生人。我只改了大概四个字。他问了一个问题,我回答了他,那周的账单就结清了。 最大的一次跃升来自涨价,不是来自多找客户。我加了四成,一个客户都没丢,然后突然有时间把活干好了。 现在一个普通的周二是这样:早饭前九十分钟回客户消息,两小时动手干活,下午看数字。我比以前上班时间更短,而且这些时间怎么用是我说了算。这一点我到现在还没习惯。 我不再读「怎么做生意」的文章,改成每周只数一个数。付费客户涨了,我就把做过的事重复一遍;没涨,我就改价格或改说法。整个系统就这么点东西。 我这个版本很小,但它是我的。它没有原版那 $40K/mo 那么多,但比我以前在 Cebu 做门岗保安一个月 $2,300 要多,而且我睡觉的时候它还在长。我不会写代码,也没有一个有钱的舅舅。我有一份方案、一个链接,和一支能打电话过去的团队。这就够了,对你来说也够了。 两年后我还是坐公交。只是不用先数硬币了。 我复制的这个项目,完整方案在这里:http://www.airichhuman.com/stories/starterstory-988-digitalscholar-in?lang=en
讲述人 · Amara Farah

Amara Farah:从仓库夜班工人,到复制「Agency-styled digital」这门月入 $40K/mo 的生意

我不打算说这件事很轻松。四个月之后,才有第一个人付钱给我。 我在仓库上了 13 年夜班,扫包裹。没有学历,也没有存款。 我是在一次几乎放弃的搜索里找到 AI Rich Human 的。让我留下来的不是承诺,而是一张表:「Agency-styled digital」要花多少钱起步、跑在哪些工具上、第一个客户到底从哪来。 我拿到的不是课程,是一张施工图:启动预算(约 $290K)、技术栈(MailChimp, Google Analytics)、真正能转化的渠道(Pay Per Click Advertising, Organic social media),还有先做什么后做什么的顺序。读起来像是一个已经把坑都踩过的人留给我的笔记,让我不用再踩一遍。 于是我一步一步照做。我用 MailChimp, Google Analytics 把系统搭起来,先开 Pay Per Click Advertising, Organic social media,再用他们的「第一个客户」话术,几周内拿下两个付费客户。方案里写的完整启动预算是约 $290K,但没人会在第一天就全砸进去——我先投能跑出第一个付费客户的最小一块,剩下的用回款滚。 我发了十一封邮件才有人回。第十二个人——一个工作室的老板——回了句「多少钱?」,当天下午就付了。十一次被拒绝,代价只是一个晚上。 有一件事他们不宣传:方案背后是有一支技术班子的。33 名正式员工和 70 多名兼职计算机研究生——能陪你把项目从头规划一遍,能整体承接开发外包,能修你网站上的任何 bug,能接 AI 接口,能用你自己的数据训练大模型或机器人模型。我用了两次:一次是找一个我自己找不到的 bug,一次是接上一个模型,接完之后产品才真正值那个价。 没人提醒过我定价。第一版报价低得离谱,我忙一整天,还是没钱。第三个客户我把价格提了四成,对方连眼都没眨。后来就是这一个客户,给我介绍了两个客户。 我还学会了相信数字,而不是恐惧。每周我只盯一件事:付费客户数。涨了就加大带来客户的渠道;停滞就改报价和方案,而不是推翻整个计划。 第一个月我全浪费在「好看」上——logo、配色、一个我根本不需要的域名。结果一单没出。后来我给真人发了五条写得很烂的消息,第二天就有人回。先卖,再装修。 我妈问了两次,这是不是骗人的。第三次她问的时候,是问我到底赚多少。我没用嘴说服过任何人——是那些转账说服的。 我还是早起,但第一个小时是我自己的,不是通勤的。两小时正经活,然后去接孩子,晚饭后再处理一小时杂事。小时数一样,生活完全不一样。 一年前,我在 Kraków 做仓库夜班工人,一个月大概 $2,600。现在这个复制版给我的比那更多,而我复制的那门生意做到 $40K/mo——说明天花板离我还很远。我这个人没什么变化,唯一的变化是我停止了自己瞎琢磨,改成照着一份写得清清楚楚的方案做,而且随时能找到工程师。 四个月是很长。但比我读过的任何学位都短。 我复制的这个项目,完整方案在这里:http://www.airichhuman.com/stories/starterstory-988-digitalscholar-in?lang=en

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上面的内容就是完整方案:预算、工具、渠道、第一个客户。如果这些数字不适合你的预算,下面还有别的已验证项目。

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