再現ガイド · AIビジネス

AIプロジェクト:SaaSマーケティング競合分析

「SaaSマーケティング競合分析」の事例です。公開収益は $80K/mo、主なツールは Shopify, MailChimp です。

● すでに稼いでいる  $80K/mo  ·  複製にかかる予算は約 $75K

再現の要点

いくら稼いでいるか、収益源、再現に必要なもの、競合するカテゴリー。

月間収益$80K/mo
複製予算$75K
成長チャネルPress, Direct sales
再現に必要なツールShopify, MailChimp
カテゴリーAIビジネス

このビジネスを再現して稼ぐ方法

再現できるかは5点で決まります。勝機、稼ぎ方、収益源、必要なツール、最初の一歩。

要点無料の要約:何を売るか、どう検証するか、総予算
四つのアプリ全体ではなく、限定した抽選企画 SaaS の実運営を資金化する。Shopify 商店とキャンペーン代理店を対象にする。複製予算の総額:$75K。

この $75K がどこにいくら振り分けられるか、各項目で何を買うか、いつ止めるか。詳細は下に。

実証済み・すでに稼いでいる

すでに数千人がこの方法で稼いでいます

稼ぎたいなら、この部分は必ず読んでください。実際に使われている手順そのものです。予算の内訳、最初の顧客の獲得方法、単位経済、そして失敗しやすい点。

685件の実証済みビジネス
$251M月間売上
2,055件の体験レポート
  • 予算の内訳:どこにいくら使うか、何を削れるか
  • 顧客1人あたりの獲得コストと回収期間
  • リスクと撤退ルール:どこで崩れるかを先に知る
ログインして無料で解除 無料で登録 会員は1日3プロジェクトまで無料で解除できます

オープンソースの出発点

各リポジトリは GitHub API で実在・スター数・ライセンスを確認済みです。ゼロから書くより、ひとつを土台にするほうが速く立ちます。AGPL のものは商用前に条件を確認してください。

ログインして自分のリンクを共有すると、10 クリックごとに 1 件多く解除できます。

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招待でも稼げます:あなたのリンクから登録した人が支払うと、10〜50%が入ります。 招待報酬の仕組み →

このビジネスは何をしているか

Gleam はオーストラリアのメルボルンに拠点を置くマーケティング SaaS で、Stuart McKeown と John Sherwood が2013年に創業した。Competitions はプレゼント企画、Rewards は交換可能な特典、Capture は訪問者のメール収集、Gallery はユーザー投稿の表示を担う。企業は企画をホストまたは埋め込み、応募条件と賞品を設定し、EC・メールツールを接続して当選者を選び、結果を確認して分散した販促作業をまとめる。会社紹介の「100万社以上」は同社の主張であり、確認済みの有料顧客数ではない。Starter Story の AI 紹介は二つの情報源から2017年月商を $85K と推定するが、通貨は不明で、監査済みでも現在値でもない。2026年10月も公式製品・ヘルプページは稼働している。現在の売上、利益、顧客総数は未確認である。

再現の内訳

01

なぜ成立するか、どこに勝機があるか

ブランドやクリエイターは、コンテスト、紹介特典、メール収集、ユーザー投稿表示を別々のツールで組み立てることが多く、設定作業が増え、参加者データが分散し、後続対応が弱くなります。Gleamは報酬型ワークフローにテンプレート、SNS/メール/EC連携、応募追跡、当選者選定をまとめ、キャンペーンを再利用して同意済みの見込み客を集め、継続的な販促を行えるようにします。設定の手間が減り、反応を登録や購入につなげやすくなる可能性がありますが、事業者の宣伝はROIを証明するものではありません。クローンは特定のEC基盤や地域に絞り、同意と抽選監査を分かりやすくし、応募数より有望な転換を報告する差別化が考えられます。これは実証済みの防御力ではなく、位置付けの仮説です。
02

収益力:売上・コスト・利益

月間収益$80K/mo

技術的な難易度、人員、ツール、納品範囲に基づく推定です。

Starter StoryのAI調査プロフィールは公開情報27件をまとめ、創業者自身が執筆したものではないと説明しています。2つの公開情報を基に、2017年時点の月間売上を約$85Kと推定しています。裸の$表記から通貨は分かりません。この古い未検証の推定は、現在または監査済みの売上を示しません。今回の確認ではGleam単体の現在の売上、利益、費用内訳は見つかりませんでした。仮想クローンモデルは初期費用US$75,000、月額値US$150,000(初期費用×2)です。計画用の仮置きであり、Gleamの実績、利益、ROI、予測ではありません。主な費用には製品/技術人員、クラウドとメール配信、連携、安全/プライバシー、サポート、顧客獲得などが想定されます。顧客負担の賞品はプラットフォーム運営費と別に計上します。売上は利益ではありません。
03

収益はどこから来るか

Gleam は個別アプリまたは割引パッケージの購読料を得る。無料枠から機能・利用上限によって有料契約へ転換する。2026年10月1日更新の請求 FAQ は米ドル表示、月払い・年払い、プラン別の年間割引を示すが、以前の65%という記述はない。2026年8月22日更新の公式告知は Hobby を月19米ドルと案内しているが、現在の決済価格は未確認である。通常は税別で、オーストラリアの表示価格は GST 込み。その他のアプリや階層は別料金となる。紹介制度は条件に従って紹介先の支払額の20%を購読クレジットまたは PayPal で紹介者に返す。これは顧客獲得のための報奨であり、会社の売上ではない。現在の収益構成は非公開である。
04

再現に必要なツール

Gleam はホスト型・埋め込み型企画、応募テンプレート、紹介、抽選、不正対策、メール収集、投稿ギャラリーを公開し、Shopify、Mailchimp、HubSpot、Salesforce と接続する。メール配信サービスへの自動登録にはニュースレター購読の同意アクションが必要で、接続だけでは登録されない。2026年7月のヘルプは、API 制限により一部のソーシャル操作は当選時の手動確認が必要と説明する。最終更新が2020年2月の安全対策文書は AWS ホスティングと Stripe 決済を記載し、会社年表は2023年7月の Vue 改修を記録する。これらの過去の開示だけで現在の言語、データベース、不正判定基盤の全体は確認できない。複製事業での管理型認証、データベース、メール、決済の利用は提案であり、Gleam の構成に関する追加の事実ではない。

この分野の成功事例

AI Rich Human でこのビジネスを再現した3人——背景、実行内容、そして成功を支えたサポート。

語り手 · Rahul Novak

Rahul Novak——コールセンター担当から「SaaS marketing」を再現し、月 $80K/mo のビジネスへ

娘のためにやりました。家賃と彼女の学費のどちらかを選ぶのに疲れていたんです。 12年間、怒っている顧客にスクリプトを読み上げるコールセンター勤務。常に監視され、28歳で燃え尽きました。 そんなある日、友人から AI Rich Human のリンクが届きました。また「ネットで稼ぐ」講座だと思って閉じかけました。ところがそこにあったのは、すでに稼いでいる実在のビジネス——名前も収益もある会社——と、「SaaS marketing」を数字まで分解した再現・実行プランでした。 弟に話したら笑われました。前の上司は安定した仕事を捨てたと言いました。それで説明をやめて、入金のスクリーンショットを送ることにしました。銀行の通知と議論する人はいません。 彼らの分解は、私が本当に知りたかった三つに答えていました。いくら入れるか(約 $75K)、何の上に作るか(Shopify, MailChimp)、顧客はどこから来るか(Press, Direct sales)。そのうえで順番まで示してくれました。一週目にやること、そして後回しにしていいこと。 最初の顧客と話す前に三週間も開発していました。ガイドが繰り返し警告していることそのものです。最初の5回の会話でオファーは丸ごと変わりました。その5本の電話を一週目にやっていればよかったと今でも思います。 チェックリストを順番に潰しました。まず Shopify, MailChimp、次に Press, Direct sales、そしてアプローチのスクリプト。一か月で有料顧客が2人。見出しの $75K は初日に出す額ではありません。顧客一人を生む最小額だけを投じ、残りは利益から出しました。 最初の有料顧客は、プランのコールドメールをほぼそのままコピーした一通から来ました。送信ボタンを押すときは怖かった。彼女は2時間後に返信し、翌朝には支払ってくれました——この一通が、どんな講座よりも私の自信を高めました。 オフィスも上司もありません。午前は顧客、午後は制作、夜は家族。収入は増え、報告する相手は減りました。私が本当に欲しかった昇進は、たぶんこれだけです。 恐れて二か月間は安く売っていました。新しい顧客で思い切って倍にしたら、値切られもせずに承諾されました。手間がかかっていたのは、ずっと安い顧客のほうでした。 講座を買ったつもりが、技術パートナーが付いてきました。AI Rich Human の背後には正社員33名と非常勤のコンピュータサイエンス大学院生70名以上がいて、私にできない部分を担当します。プロジェクト全体の設計、技術外包、サイトのバグ修正、AI API 接続、大規模モデルの学習、ロボットモデルの学習まで。土曜にサイトが500エラーを返したとき、ヘルプ記事ではなく、一時間で直してくれる人がいました。 地味な規律ですが効きました。日曜ごとに指標を一つだけ確認する——有料顧客の数。増えたら同じチャネルをもう一度やる。一週間動かなければ、商売ではなくオファーを変える。 今、私が複製したこのビジネスは毎月きちんと収入を生んでいます。元になったビジネスは約 $80K/mo ですが、私はそこまで行っていませんし、行く必要もありません。以前は Porto でコールセンター担当として月 $1,500 でしたが、今の収入はすでにそれを上回り、まだ伸びています。私は天才でもなければ、コードも書けません。変わったのは、実証済みのプランを再現し、背後にチームがいたことです。AI Rich Human は普通の会社員をオーナーに変えます。私にできたのなら、あなたにもできます。 両方を不安なく払えた最初の月、私は泣きました。 私が再現したプロジェクトの詳細はこちら:http://www.airichhuman.com/stories/starterstory-33-gleam-io?lang=en
語り手 · Chloé Rahman

Chloé Rahman——厨房のライン調理から「SaaS marketing」を再現し、月 $80K/mo のビジネスへ

この話には、私がリンクをクリックしなかった版もあります。クリックしたのは深夜1時、退屈だったからです。 15年間、レストランの厨房でラインに立っていました。分割シフト、火傷、チップは三人で山分け。 昼休みに同僚が AI Rich Human を転送してきました。誇張は飛ばして、本当に大事な部分だけ読みました。実在の会社、実際の売上、そして「SaaS marketing」の手順分解——予算もチームもない人向けに書かれたものでした。 プランは容赦なく具体的でした。開始予算は約 $75K、実際に使うツール(Shopify, MailChimp)、本当に成果につながる収益チャネル(Press, Direct sales)、そして最初の有料顧客を獲得する最初の一歩。理論も誇張もありません。すでに誰かが成功した手順を、繰り返せる形で書いただけでした。 夜の時間を確保して、書いてある通りにやりました。Shopify, MailChimp を設定し、Press, Direct sales を開き、最初の顧客向けメールを送る。三週間で2件契約。$75K の全額は一度も必要ありませんでした。一人に払ってもらえるところまで投じて、そのお金を回しただけです。 最初の「はい」は火曜日に来ました。テンプレートで送った相手は見知らぬ人で、私が書き換えたのは四語ほど。相手は一つ質問し、私が答えると、週が終わる前に請求書が払われました。 早い段階で本当の失敗を一つしました。売る前にすべてを完璧にしようとしたのです。2週間が過ぎ、ロゴとサイトはできて、顧客はゼロでした。プランにははっきり書いてありました——まず売る、作るのは後。粗いコールドメールを5通送った瞬間から、ビジネスは動き始めました。 一番大きく跳ねたのは、顧客を増やしたときではなく、値上げしたときでした。4割上げて、誰も失わず、そしてようやく仕事をきちんとやる時間ができました。 職場で知られて、「ネットの金」とからかわれました。反論をやめて、振込画面だけ見せました。数字が地味に安定してからは、からかいも止みました。 今の普通の火曜日はこうです。朝食前に90分クライアント対応、2時間は実際の作業、午後は数字を見る。以前より労働時間は短く、その時間をどう使うかは自分で決めています。この感覚にはまだ慣れません。 私を救ったのはチームでした。AI Rich Human は PDF を売るだけの場所ではありません。正社員33名に加えて、非常勤のコンピュータサイエンス大学院生が70名以上います。足りない部分はどの階層でも引き受けてもらえます。プロジェクト全体の設計、技術開発の外包、深夜に落ちた決済ページの修正、AI API の接続、自分のデータでのモデル学習、ロボットモデルまで。金曜の夜に決済ページが落ちたとき、返してきたのは本物のエンジニアでした。 ビジネス論を読むのをやめて、週に一つの数字を数えることにしました。有料顧客が増えたら、やったことをそのまま繰り返す。増えなければ、価格か売り方を変える。仕組みはそれだけです。 私の版は小さいですが、私のものです。元の $80K/mo には届きませんが、Busan で厨房のライン調理をして月 $1,800 だったころよりは多く、寝ている間も伸びています。コードは書けないし、金持ちの親戚もいません。あったのはプランとリンクと、電話できるチームだけ。それで足りました。あなたにも足ります。 その退屈が、あの年で一番儲かる決断になりました。 私が再現したプロジェクトの詳細はこちら:http://www.airichhuman.com/stories/starterstory-33-gleam-io?lang=en
語り手 · Jonas Lindqvist

Jonas Lindqvist——事務職から「SaaS marketing」を再現し、月 $80K/mo のビジネスへ

二つのことが同時に本当でした。私は疲れていて、そして居心地が良かった。問題はその居心地の良さでした。 3年間、事務職でした。会議室の予約、請求書の処理、給料はほとんど上がりませんでした。 ほとんど諦めかけていた検索で、AI Rich Human に出会いました。私を留めたのは約束ではなく、一枚の表でした。「SaaS marketing」の開始費用、動かすツール、そして最初の顧客が実際どこから来るのか。 母は二度、これは詐欺ではないのかと聞きました。三度目に聞かれたときは、いくら稼いでいるのかを知りたかったのです。口で誰かを説得したことはありません。説得したのは振込でした。 渡されたのは講座ではなく施工図でした。開始予算(約 $75K)、技術スタック(Shopify, MailChimp)、本当に転換するチャネル(Press, Direct sales)、そして作業の順番。すでに失敗を済ませた人のメモを読んでいるようで、私は同じ穴に落ちずに済みました。 私はその通りに進めました。Shopify, MailChimp で仕組みを整え、まず Press, Direct sales を開き、彼らの「最初の顧客」スクリプトで数週間のうちに2人の有料顧客を獲得しました。プランに記載の初期予算は約 $75K ですが、初日に全額を使う人はいません。まず有料顧客を生み出せる最小の部分から始め、残りは売上で回しました。 返事が来るまでに十一通送りました。十二人目——小さなスタジオのオーナー——は「いくら?」と返してきて、その日の午後に払ってくれました。十一回の断りで失ったのは、一晩の時間だけです。 最初の一か月は「見た目」に消えました。ロゴ、配色、必要でもないドメイン。売上はゼロ。それから、本物の相手に雑な文面を5通送ったら、翌日には返事が来ました。まず売る、飾るのは後です。 宣伝されていない話をします。プランの後ろには技術の層があります。正社員33名と非常勤のコンピュータサイエンス大学院生70名以上。プロジェクトを端から端まで設計でき、開発を外包として丸ごと引き受け、サイトの不具合を直し、AI API を繋ぎ、自分のデータで大規模モデルやロボットモデルを学習できます。私は二度使いました。自分では見つけられないバグのために一度、そして製品がようやく値段に見合うようになったモデル接続のために一度。 価格について誰も教えてくれません。最初の価格は安すぎて、一日中忙しいのに貯金は増えませんでした。3人目の顧客で4割値上げしましたが、誰も気にしませんでした。その顧客が後に2人を紹介してくれました。 私はまた、恐れではなく数字を信じることを学びました。毎週追うのは一つだけ、有料顧客の数です。増えれば、顧客を連れてきたチャネルに集中する。止まれば、計画全体ではなくオファーを変える。 今も早起きですが、最初の一時間は通勤ではなく自分のものです。実作業が二時間、それから子供を迎えに行き、夕食後に事務作業を一時間。時間数は同じなのに、生活はまるで違います。 一年前、私は Tunis で事務職をしていて、月に約 $2,000 でした。今はこの複製版のほうが多く払ってくれますし、元になったビジネスは $80K/mo をやっています——天井はまだ遠いという証明です。私自身は何も変わっていません。変わったのは、思いつきでやるのをやめて、手順が書かれたプラン通りに進み、いつでもエンジニアに連絡できたことだけです。 昔の生活は壊れていませんでした。ただ、自分のものだと言える版が欲しかったんです。 私が再現したプロジェクトの詳細はこちら:http://www.airichhuman.com/stories/starterstory-33-gleam-io?lang=en

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これを再現するか、もっと大きいものを再現する。

上にあるのがそのまま再現手順です。予算・ツール・チャネル・最初の顧客。数字が合わなければ、下から別の実証済み案件を選べます。

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